· 把自己所学所用带到合作社
· 王黎娜现任上海红刚青扁豆生产专业合作社党支部书记兼总经理，带领着当地上万农民种植青扁豆，总种植面积近两万亩，使青扁豆在上海与华东市场的占有率分别达到97%与70%，年产值达3亿元。
· 七年多前，回乡帮她父亲一起打理青扁豆产业。但她在发展理念上并没去沿袭她父辈的模式，而是把她所学到的现代管理理念引入合作社的经营中。先后开设了农资配送、农产品检测室等一批规范高效的服务窗口，一手建立了被称之为“农产品银行”的结算中心，让农户可到结算中心随时领取现金，从而改变了以往农户们扎堆排队领钱的状况，使合作社收购的工作效率提高了1/3，并降低了现金支付风险和差错率。
· 为了方便农户交易，王黎娜又在种植户的所在地附近就近设立了四十多处便民收购点，以保证农户采好青扁豆后10分钟内即可将其换成现金，让农户天天可以“领工资”，从而提高了农民种植的积极性。近年来，王黎娜还通过对基地青扁豆老品种的提纯复壮，积极培育青扁豆新品。她为此还与上海交大等专业机构紧密合作，利用现代管理手段促进产业可持续发展。目前，主栽品种已有“红刚三代”、紫血糯、翠绿扁等，并开发了青扁豆直立化栽培技术、青扁豆密植栽培技术、青扁豆与高产水稻高效轮作技术、青扁豆与草莓高效套作技术，以提升青扁豆产业发展的科技化水平，且已申请了三项扁豆类国家发明专利。
· 转型发展调整结构势在必行
· 目前，生产种植与销售依然是红刚青扁豆产业的一个主命脉。但放眼未来，由生产型为主转型为多元发展将成为一种走向。王黎娜为此向记者谈了她的一些构想。
· 一是准备进行人员结构调整。王黎娜说，随着眼下土地大流转的步步推进，原有的“合作社+社员+农户”的运行模式将有可能被改变。“一旦土地被流转，那些失地农民将无法再参与合作社的生产活动，从而使带动单个农户的数量会有所下降，即合作社辐射带动的人会越来越少，最终导致合作社原有人员模式会发生结构性变化。”但王黎娜同时认为，土地大流转也不失为一个机会，因为大流转能使更多合作社或家庭农场成为规模生产的发展主体，有利于促进农业的高效发展。因而，红刚青扁豆合作社目前正在考虑如何去对接“龙头企业+合作社+家庭农场+农户”这样一种新发展模式，以提高生产效率与土地产出率，进一步优化劳动力结构。二是准备通过种植技术及设施的更新，实现“用空间换时间、用时间换土地、用土地换效益”的转型升级，以提升土地的单位生产效率，对接现代农业发展需要。三是进一步做大做强种源农业，即通过对老品种的科技提纯复壮研发新品种，以进一步强化科技发展理念。并结合深加工和农业休闲旅游项目开发，促进“农业休闲旅游+产业”的融合发展，使合作社朝着精致、精准、优质、特色、美丽之绿色生态农业方向发展。
· 培育年轻团队已成当务之急
· 据王黎娜介绍，她身边的年轻团队人数目前还不足10人，离实际发展需求尚有缺口。因此，她急需能有一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”年轻队伍为合作社充实力量。王黎娜说，农业行业对于年轻人的吸引力相对于其他行业还处于弱势，因而流动性也较大，且招人难，尤其是从事一线的技术型人才更难找，故非常希望农业专业院校能与合作社对接。
· 王黎娜坦言，近年来，国家每年对农业的扶持力度已越来越大，年轻人的发挥空间也越来越广阔，故也深信未来农村广阔天地一定会有越来越多的年轻人介入。她表示，她也是个年轻人，也曾有过择业的经历，所以她会在为年轻人提供基本生活保障的同时，还会竭力为其提供一个能符合年轻人志向的职业发展平台，并会想办法去与政府对接形成合力。在市十四届人大一次会议上，王黎娜曾提出的关于“农民专业合作社等农业生产主体引进本市户籍青年从事农业工作，建议政府出台相应的鼓励、补贴政策”书面意见，如今也已经被采纳。
· 市农委在给王黎娜的回复中也表示，王黎娜在前期调研的基础上，提出了真知灼见，具有很强的政策参考价值。王黎娜告诉记者，她本人现也已是其中的一名受益者，已获得了中级农艺师职称。而随着“非公”农业从业人员职称评定“口子”被打开，对于吸引年轻人去农村发展也无疑犹如一贴“润滑剂”。
原发日期：2018-05-04 来源：东方城乡报
