. “海丰”“乐惠”“瀛丰五斗”……这些上海市民耳熟能详的地产品牌大米有一个共同的“出品人”——光明农业发展（集团）有限公司（以下简称“光明农发集团”）。去年11月，光明食品集团整合旗下耕地、种源、种植、加工等资源，组建成立以粮食产业为核心主业的种加销一体化的光明农发集团。这个上海地区规模最大、生产水平最高、最具完整产业链的专业化粮食生产经营企业正式启航。
. 激活一片区域、壮大一个产业，是带动一方农业经济的有效载体。光明农发集团拥有自有耕地面积35万亩，大米日加工能力1200吨，粮食存储能力73万吨，已在苏北、崇明、安徽、东北建立四个大米生产基地。新公司成立后，如何继续履行国企的责任担当，让联农带农实现从“帮”到“兴”的飞跃？光明农发集团副总裁张斌用上了“五优联动”这个关键词。
. 所谓“五优联动”，指的是从定向种植到“种源+基地+农户+公司”产销对接模式，再到优粮优产、优购、优储、优加、优销，目的是构建愈加紧密的“公司—农户”利益联结机制，打造农产品产加销全产业链。
. 为实现这一目标，光明农发集团提出“调结构收益、加价收益、增值收益、务工收益”为一体的“一地四收益”新机制。
. “调结构收益是其中一项重要内容。”张斌说，集团通过种源输出、技术输出、标准输出、管理输出“四个输出”，引导农民调整粮食种植结构、优化种植品种。农户种植过程中，往往会遇到优质品种拿到手却“不会种、种不好”的困境。为此，光明农发集团发挥自身的人才和技术优势，在水稻关键生育时期，派遣专业技术人员田间“托管式服务”，就苗情诊断、病虫测报、施肥喷药、水浆管理等田管措施“开方”，帮助农户科学种田，实现了良种与良法、优质与高产的统一。所谓的加价收益，则是以“优质优价”“达标优价”为原则，与农民、种植大户签订订单生产协议，解决农民“田头压价、靠天卖粮”的难题，“仅此一项就可让农民增收10%以上。”而增值收益，指的是集团利用组织化和规模化的优势，在供应链管理、加工仓储配套、农业保险服务、市场品牌建设等方面探索契约型、股权型利益联结新模式，让农户或合作社分享更多农业全产业链的增值收益，农户每亩约增收100余元。
. 据了解，光明农发集团每年向上海及周边地区推广优质、高产稻麦良种6万余吨，应用500多万亩耕地。集团自有及外延的35万亩粮源基地，为农民提供各类劳务用工就业岗位，每年吸收稳定劳务用工量2000余人次。此外，集团开创研发的稻麦生产技术体系已累计在市郊基地、域外飞地及周边农场、种植大户、家庭农场、农民中推广应用1000多万亩次。
. “从支农、惠农再到联农、带农，光明农发集团始终坚定从种植到引领、从区域到领域、从农业到产业的战略。”张斌表示，光明农发集团的订单农业模式，让企业与农户拧成了一股绳，提升了联农带农水平，带动广大农户增收的同时也推动了集团提质增效，构建了粮源基地全新格局。前不久，光明农发集团传来一个好消息：在上海自家门口种出来的海丰优质大米获得2021年度“中国好粮油”的殊荣，这是上海迄今为止首个获得该荣誉的粮油产品。
. 文字：欧阳蕾昵
原发日期：2022-01-29 13:56 来源： 上海三农
